Подобно серфингистам лидеры мчатся на волнах перемен. Если они выдвинутся слишком далеко вперед, то будут раздавлены. Если отстанут, станут ненужными. Чтобы поймать волну, руководителям необходимо видеть свою организацию со всех сторон одновременно: как фабрику (структурный подход), семью (линза человеческих ресурсов), джунгли (политический взгляд) и храм (символический фрейм).
Умение осуществлять рефрейминг, то есть менять точку зрения, - жизненно важно для современных лидеров. Способность видеть новые варианты и создавать новые возможности позволяет открывать альтернативы, когда выбор кажется жестко ограниченным, находить надежду посреди хаоса и неуверенности, генерировать новые стратегии и успешно претворять их в жизнь.
Название: Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм
Автор: Ли Дж. Болмэн, Терренс Е. Дил
Издательство: Альпина Паблишер
Год: 2012
Страниц: 625
Язык: русский
Формат: pdf
Размер: 11.2 Мб
Забрать Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм / Ли Дж. Болмэн, Терренс Е. Дил / 2012
